林　万美子 　このニュースレターに目を通して頂いている皆さんは、経営者、社員、フリーランスなど、様々なポジションで労働に従事されていると推察する。皆さんのワークライフにおいて、今日の自分の形成につながった「きっかけ」はい […]

長沼恒雄 　今回は私が導入を担当した２つのロボットの事例を紹介する 　1つ目は，私がアスカカンパニーに入社した1980年代半ばの事例である．世の中ではすでにファナックなどが産業用ロボットを販売し，国内外の工場で活躍してい […]

長沼　恒雄 　アスカカンパニーでは自社の事例を紹介しながら，生産を無人化するための手法などをシェアするスクールを数年前から開催している．人手不足や働き方改革などを背景に受講される企業が増加している．今回は無人で工場を動か […]

ライアン・キャロル 　スマートウォッチ、Fitbitなどのフィットネストラッカー、VRヘッドセット、スマートジュエリー等に用いられる最新のウェアラブルテクノロジーは今後更なる利用シーンの拡大が期待されている。現在、様々な […]

長沼　恒雄 　前々回のニュースレターvol.1では「しきい値と管理値」の解説をし, 現場の暗黙知をデータで補強しつつ管理限界線を引くのがアスカカンパニーの目指す『人と機械の協働』スタイルの一つであると結論づけた．考え方は […]

　 ライアン・キャロル 　IoT（Internet of Things）とは，あらゆる機器やアプリケーションをインターネットや他の接続機器に接続するという概念であり，今日の現代経済において広く普及しているトピックである． […]

機械装置の故障予測のために「しきい値はどのように設定するのか？」という疑問がある．本ニュースレターの第１回は、製造現場でもよく議論されるこの問いについて「しきい値」と「管理図」の両方からアプローチしてみたい． 「しきい値 […]